如何激励员工是现代企业管理的一项重要激励的手段,不外乎两种--精神激励和物质激励。但具体的形式则多种多样,如目标管理员工参与决策、工资制度福利制度等等,薪资管理制度是其中最重要的激励措施,包括工资福利和奖金。科学的薪资管理制度能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值,使每一个员工都感到劳有所得,自己的工作得到了承认,因而激励他们更加努力地工作。
在开放的市场竞争环境中,企业想要留住和吸引优秀员工,员工福利无疑是一个重要的因素,因为一个好的员工福利方案,有助于提高员工的满意度,强化员工的忠诚度,可以增强企业在劳动力市场上的竞争力,吸引并留住优秀人才,为企业树立良好的社会形象,提高企业的美誉度。
因此,许多企业纷纷放出“大招”,想法设法制定能让每位员工都满意的福利方案。可是,对于负责福利采购的HR/采购来说。这实属件令人头疼的事,毕竟每个人的喜好、需求都有所不同。
其实,在现在,一些聪明的企业已经机智的选择了弹性福利,它在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度之间的矛盾。
为什么?弹性福利的优点显而易见:
1、提高员工的福利满意度——能够满足员工对福利多样化和个性化的需求,
2、为企业控制福利成本
3、提高企事业福利管理的效率
4、与竞争对手产生差异化,提升企业形象,激励员工、挽留和吸引人才
是的,使用弹性福利的话,企业既能控制总体成本,又使得投入的每一分钱都效用最大化。弹性福利的出现,在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。
对于企业:
根据相关的政策规定,企业员工薪资总额的14%可作为员工福利税前消费,这意味着,员工福利计划所受到的税收待遇往往要比货币薪酬所受到的税收待遇优惠很多。最后,如果企业有意识地优化员工薪酬福利,将有效地减少企业福利成本支出30%左右,这表明,在员工身上所花出去的福利成本比在货币薪酬上所支出的同等货币能够产生更大的潜在价值。所以企业应当引入弹性福利制度,并最大限度地在企业和员工之间发挥作用和价值。
对于员工:
员工福利能提高员工的劳动积极性。其次,在税收方面有助于降低员工个人所得税,降低缴税基数,让自己拿到更多的钱。再者,员工能享受到弹性福利带来的便利。例如,百礼汇融合线上线下购物体验,为企业员工提供丰富的福利版块,基本满足员工生活的方方面面。而在许多商品和服务的购买方面,集体购买更具有较多的优势,能够得到一定优惠。最后,员工福利也能满足员工的多样化需要。不同的员工,福利的需求不一,实行弹性福利计划引入员工福利平台,通过让员工选择不同的福利套餐来满足员工。
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因此,企业选择一个好的弹性福利平台是非常有必要的。
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