办公设备租赁行业竞争加剧,单纯靠设备出租盈利空间逐渐收窄。其实,现有客户群体中隐藏着巨大的增量机会 —— 企业礼品需求。本文结合实战案例,分享如何以现有客户为基础,拓展礼品生意,实现 “设备租赁 + 礼品服务” 双轮驱动,附具体操作步骤和落地工具。
办公设备租赁的客户(尤其是中小企业、连锁企业)本身就有高频礼品需求,且信任基础已建立,转化难度远低于新客户:
需求重合度高:企业采购办公设备的同时,往往需要员工福利、客户答谢、节日礼品,比如某打印机租赁客户,每年中秋要给 200 名员工发福利,预算 8 万元。
信任成本低:客户已认可你的服务,推荐礼品业务时更容易接受,某公司数据显示,从现有客户转化的礼品订单成交率达 35%,是新客户的 5 倍。
服务协同性强:设备维护上门时可同步沟通礼品需求,比如 “您公司下周有年会,我们有套性价比高的伴手礼方案,要不要看看?” 一举两得。
先对现有客户进行筛选,重点关注 3 类企业:
员工规模 50 人以上:有稳定的员工福利需求(生日礼、节日礼)。
年租金消费超 2 万元:企业规模和预算匹配,有能力采购礼品。
有客户答谢场景:如销售型公司、连锁门店,需要维护客户关系。
制作《客户礼品需求表》,包含 “年礼品预算、主要场景、偏好类型” 等信息,设备维护时由技术员顺带收集,比如 “张总,我们最近新增了礼品服务,很多客户反馈不错,帮您登记下需求,免费出套方案参考?”
针对不同客户场景设计组合方案,让客户觉得 “方便又划算”:
员工福利套餐:租赁 10 台以上设备,赠送 2000 元礼品卡册额度,可兑换 300 + 员工福利礼品(从粮油到数码产品)。某公司用此方案,使 50 人以上客户的年消费额提升 22%。
客户答谢方案:为销售型企业定制 “成交礼 + 节日礼” 组合,比如 “每租 1 台复印机,赠送 10 张客户答谢卡册”,帮助客户维护关系,同时带动礼品订单。
活动伴手礼:针对有年会、展会需求的客户,推出 “设备租赁满 3 万元,送 20 套活动伴手礼”,礼品可定制企业 LOGO,提升客户品牌形象。
案例:某连锁餐饮企业原本只租赁 15 台打印机,推荐 “员工生日礼 + 会员答谢礼” 套餐后,不仅续签了设备合同,还新增 6 万元礼品订单,年合作金额从 5 万增至 11 万。
无需额外投入大量人力,将礼品推荐融入日常服务环节:
设备维护时:技术员携带精简版礼品手册(突出 “企业定制”“一件代发” 优势),闲聊时说 “上次给 XX 公司做的员工福利,他们行政说比买实物省了 30% 时间,您要不要了解下?”
续约沟通时:客户经理在合同到期前 1 个月,发送 “增值服务包”,包含 “下年度设备租赁 + 2 次免费礼品方案设计”,用附加价值促进续约和礼品转化。
客户节日问候:春节、中秋前给客户发祝福时,附 “企业礼品采购指南”,比如 “500 元预算,这 3 类员工福利最受欢迎”,引导咨询。
通过智能系统打通设备租赁与礼品服务的数据,提升效率:
客户需求标签:在 CRM 系统中标记客户的礼品偏好,比如 “偏好实用家电”“预算 300 元 / 份”,自动推送匹配的礼品方案。
订单协同管理:设备租赁客户下单礼品后,系统自动同步信息,避免重复沟通,某公司使用后,礼品订单处理效率提升 40%。
数据看板:实时查看 “设备客户转化礼品订单的比例”“各场景礼品销售额”,优化推广策略。
别强行推销:结合客户实际需求推荐,比如对 10 人小公司,别说 “我们有 10 万元的高端礼盒”,而是推 “3000 元搞定全员节日礼” 的方案。
保证礼品品质:选择有供应链保障的礼品合作方,避免因礼品质量影响设备租赁业务的信任。
明确利润分配:若由技术员推荐礼品,设置合理的激励机制(如订单额的 5% 提成),激发积极性。
办公设备租赁拓展礼品生意,核心是 “依托现有信任,解决客户痛点”。从客户分层到场景绑定,从服务融合到工具赋能,这套方法能帮助你低成本挖掘增量,实现 “一份客户资源,两份收益”。
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